Die Kosteneinsparungen und Vorteile von ADP Global Payroll in 2026
Ergebnisse der von ADP in Auftrag gegebenen Studie „Forrester Total Economic Impact™“
Sehen Sie sich die messbaren Kosteneinsparungen und geschäftlichen Vorteile durch die Implementierung von ADP Global Payroll an
161 %
ROI (über 3 Jahre)
10,7 Mio. USD
NPV (Nettokapitalwert)
über 3 Jahre
Amortisierung
nach schon 7 Monaten
Der Mehrwert von ADP Global Payroll für Kunden
Laut „The Total Economic Impact™ Of ADP Global Payroll“, einer von Forrester Consulting im Januar 2026 veröffentlichten Auftragsstudie, erzielte ein repräsentatives Unternehmen, das aus befragten Kunden mit Erfahrung im Einsatz von ADP Global Payroll zusammengestellt wurde, einen ROI von 161 % auf der Grundlage von sechs messbaren Vorteilen. Dazu gehören erhebliche Kosteneinsparungen durch eine verbesserte Compliance sowie weniger Fehlern bei der Entgeltabrechnung und niedrigere Arbeitskosten. Neben diesen finanziellen Vorteilen gehörten zu den qualitativen Vorteilen eine verbesserte operative Widerstandsfähigkeit und globale Governance sowie eine bessere Erfahrung für Mitarbeiter und interne Teams, die Unterstützung benötigen.
Die 6 messbaren Vorteile von ADP Global Payroll
Die messbaren Vorteile für das repräsentative Unternehmen im Bereich Managed Services über einen Zeitraum von drei Jahren, risikobereinigt zum Barwert (PV), umfassen:
-
Effizienterer Lohnabrech-
nungsprozess -
$1,1 million*
- Kosteneinsparungen durch weniger Fehler bei der Entgeltabrechnung
-
$3,1 million
- Kosteneinsparungen durch verbesserte Compliance
-
$6,4 million
- Einsparungen bei Lohnkosten für Payroll-Mitarbeitende
-
$2,3 million
- Einsparungen bei den Kosten für 24/7 IT-Support
-
$1,5 million
-
Kosteneins-
parungen durch Stilllegung von überholten Systemen -
$2,2 million
„Einer der Hauptgründe für unsere Entscheidung für ADP Global Payroll waren die wiederkehrenden Probleme mit der Compliance bei der Entgeltabrechnung aufgrund veralteter oder unklarer Prozesse, die nicht auf die lokalen regulatorischen Anforderungen in den verschiedenen Märkten abgestimmt waren. Wir mussten erhebliche Strafzahlungen und Zinskosten tragen. Durch die Lösung dieser Probleme mit ADP haben wir weltweit Hunderttausende Dollar eingespart.“
— Senior Director, globale Entgeltabrechnung, Fertigung, Haushaltsgeräteindustrie
„Eine globale Reichweite [Having a]war einer der Hauptgründe, warum wir uns für ADP entschieden haben. Sie waren bereits in vielen Märkten vertreten und konnten Dienstleistungen in großem Maßstab bereitstellen. Das bringt für uns eine Skalierbarkeit mit sich und gewährleistet eine weltweit einheitliche Mitarbeitererfahrung.“
— Payroll Process Excellence Director, IT
Vor welchen Herausforderungen standen Unternehmen in der Regel vor der Einführung von ADP Global Payroll?
Unterschiedliche Entgeltabrechnung in allen Ländern
Jedes Land verwaltete die Gehaltsabrechnung lokal, oft mit eigenen Systemen, Prozessen und Anbietern. Manchmal ist die Finanzabteilung für die Gehaltsabrechnung zuständig, manchmal die Personalabteilung, in wieder anderen Unternehmen die Betriebsabteilung. Ohne einen standardisierten Ansatz hatten die Unternehmen mit uneinheitlichen Praktiken und eingeschränkter Transparenz zu kämpfen.
Hohe Kosten und ineffiziente Abläufe
Mehrere lokale Anbieter und Ressourcen im Land zu haben, führte zu einem erheblichen Anstieg der Ausgaben und schränkte die Skalierbarkeit ein. Der Bedarf an Payroll-Personal und Anbieter-Support in jedem einzelnen Land führte zu einer Vielzahl von Ineffizienzen sowie gesteigerten Verwaltungs- und Betriebskosten.
Einschränkungen durch veraltete Systeme
Einige Unternehmen verwendeten veraltete Lohnabrechnungssysteme mit eingeschränkter Flexibilität und Automatisierung. Diese überholten Plattformen führten zu operativen Engpässen und machten es Unternehmen schwer, Prozesse zu vereinfachen oder globale Standards effektiv umzusetzen.
Unzuverlässige Daten und nicht integrierte Technologie
Ohne integrierte HRIS- und Gehaltsabrechnungssysteme verschwendeten Teams Zeit mit der doppelten Eingabe von Informationen. Die Daten aus ihren verschiedenen Regionen waren nicht zuverlässig, was zu ungenauen Analysen führte und die Konsolidierung von Informationen auf globaler Ebene erschwerte.
„Bei uns wurde in jedem Land die Gehaltsabrechnung unterschiedlich gehandhabt, bei einigen über Drittanbieter, bei anderen intern. Es gab keinerlei Einheitlichkeit oder Richtlinien. Wir versuchten uns dann an einer Art Berichterstattung, erhielten jedoch nur uneinheitliche Daten.“
– Payroll Process Excellence Director, IT
„Von den 32 Märkten, in denen wir tätig waren, hatten nur etwa 13 einen einheitlichen HR-Dienstleister. Am Ende hatten wir fast 29 verschiedene Anbieter für die Gehaltsabrechnung und Zeiterfassung im gesamten Unternehmen. Von Integration fehlte jede Spur, was zu inkonsistenten Berichten und Analysen führte.“
– Head of Global Reward & People Operations, Beauty-Einzelhandel
Methodik
Forrester befragte vier Entscheidungsträger in Unternehmen, die ADP Global Payroll nutzen, um Daten zu folgenden Themen zu erhalten:
- Kosten
- Vorteile
- Flexibilität
- Risiken
Anschließend entwarfen sie ein übergeordnetes Unternehmen, das auf den Merkmalen dieser vier Unternehmen basierte.
Angesichts der zunehmenden Komplexität von ROI-Analysen im Zusammenhang mit IT-Investitionen liefert die TEI-Methodik von Forrester eine Übersicht über die gesamten wirtschaftlichen Auswirkungen von Kaufentscheidungen.
Um die vollständigen Ergebnisse von Forrester zu den Auswirkungen von ADP Global Payroll auf ein Unternehmen zu lesen, laden Sie die Studie herunter.
*Die Effizienzsteigerung bei der Entgeltabrechnung beträgt für kleine Märkte mit Managed Service 1,1 Mio. USD und für große Länder 750.000 USD. Alle Einzelheiten erfahren Sie im Bericht. Jetzt herunterladen.
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