Management und Wachstum

Entdecken Sie, wie Sie leistungsstarke Führungskräfte und Teammitglieder hervorbringen können.

Talentmanagement umgestalten

Ihre Mitarbeiter liefern jeden Tag entsprechende Ergebnisse für den Erfolg Ihres Unternehmens. Unterstützen Sie sie dabei, ihre natürlichen Begabungen und Fähigkeiten noch weiter auszubauen.

Fördern Sie Ihre Mitarbeiter

Kümmern Sie sich nicht einfach nur um die administrative Personalverwaltung, sondern geben Sie Ihren Mitarbeitern Lösungen an die Hand, mit denen sie sinnvolle Ziele festlegen und erreichen, Feedback erhalten und entsprechend handeln sowie von einer teamübergreifenden Zusammenarbeit und von Coaching profitieren können.

Unsere Lösungen ermöglichen Ihnen Folgendes:

  • Ausrichtung von Leistung an den Unternehmenszielen – mithilfe von kaskadierenden Leistungszielen und 360°-Feedback
  • Festlegung Ihres Leistungsprozesses mit herkömmlichen jährlichen Beurteilungen und Bewertungen oder fortlaufendem Feedback und Besprechungen
  • Erhöhung der Transparenz für Vorgesetzte in Bezug auf Teamstärken, -leistung und -produktivität
  • Förderung von fortlaufender Echtzeit-Zusammenarbeit und -Coaching

Machen Sie das Lernen einfach – mit einer stetigen Kompetenzentwicklung

Wenn Sie die Rolle des Lernens in Ihrem Unternehmen überdenken, sind Sie nicht allein: 77 % der CEOs fürchten, dass fehlende Kernkompetenzen das Wachstum ihres Unternehmens beeinträchtigen könnten.¹

Effektive Talentstrategien, bei denen die Begabungen und Grenzen der Mitarbeiter berücksichtigt werden, basieren auf einem kontinuierlichen Lernkonzept. Sie können damit:

  • Lücken identifizieren, um gezielte Lern- und Weiterentwicklungsprogramme anzubieten, durch die Ihre geschäftliche Agilität ausgebaut wird
  • individuell angepasste Lernprogramme bereitstellen, die entsprechend flexibel sind, um verschiedene Lernformate und -inhalte zu unterstützen – vom klassischen Unterricht bis zur praktischen Ausbildung am Arbeitsplatz
  • Teamstärken und -leistung verfolgen, und zwar über personalisierte Dashboard-Ansichten für Vorgesetzte
  • das Lernen mit verbrauchergerechten mobilen Optionen vereinfachen

Helfen Sie Ihren Führungskräften, intelligenter zu arbeiten

Statten Sie Ihre Führungskräfte mit neuen Kompetenzen aus und liefern Sie ihnen transparentere Informationen über Teamstärken und -leistung. Nur ADP bietet sowohl Talentmanagement-Funktionen, wie z. B. Nachfolgeplanung und -entwicklung, als auch innovative Talentaktivierungslösungen an.

Mit den preisgekrönten und datengestützten Tools von ADP können Sie die Effektivität von Team-Führungskräften unterstützen und verbessern, indem Sie:

  • es viel beschäftigten Führungskräften erleichtern, mit ihren Teammitgliedern zu kommunizieren und das Teamengagement zu messen
  • Führungsfähigkeiten durch leistungsstarke Bewertungen und anonymes Feedback kultivieren, die mit gezieltem Coaching und Lernen verknüpft sind
  • führungskräfte mit detaillierteren Erkenntnissen unterstützen, damit sie die Stärken Einzelner besser verstehen und ihre Leistungen entsprechend coachen können

Bereiten Sie sich auf die Zukunft vor

Die Nachfolgeplanung ist wichtig für die Vorbereitung Ihres Unternehmens auf die Zukunft. Sie kann auch die Bindung verbessern, wenn Leistungsträger Wertschätzung erfahren und Zukunftsperspektiven in Ihrem Unternehmen erhalten.

Bauen Sie mit den Nachfolgeplanungsfunktionen von ADP eine solide Nachwuchspipeline für die Führungskräfte von morgen auf:

  • Proaktive Bereitstellung von Informationen, um Wechselwillige zu identifizieren und die Fluktuationswahrscheinlichkeit hervorzuheben
  • Transparenter Überblick über Stärken, einschließlich Kompetenzen, Relativlage und Leistungshistorie, um datengestützte Entscheidungen zu treffen
  • Benutzerfreundliche Tools für Mitarbeiter, mit denen sie ihre Profile erstellen und aktualisieren sowie nach potenziellen Stellen suchen und ihre aktuellen Kompetenzen mit den Anforderungen zukünftiger Stellen vergleichen können

Steigern Sie das Engagement und verringern Sie die Mitarbeiterfluktuation

Das Ersetzen eines Arbeitnehmers, der das Unternehmen verlässt, kostet den Arbeitgeber 33 % des Jahresgehalts eines Mitarbeiters

Sagen Sie Abgänge voraus, erkennen Sie Trends in Fluktuationsmustern und schätzen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter mit Analysen von ADP besser ein. Je nach Ihren Anforderungen und Ihrer Unternehmensgröße können wir Ihnen helfen, anhand der Daten ihrer eigenen Arbeitnehmer – und in Kombination mit unseren Benchmark-Daten von Millionen von Mitarbeitern – Fragen wie die folgenden zu beantworten:

  • Haben wir die richtige Talentstrategie, um unsere Unternehmensstrategie umzusetzen?
  • Gibt es in unserem Unternehmen Lücken bei der Lohngleichheit?
  • Wie können wir die richtigen Leute für Karrierechancen identifizieren?

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Finden wir gemeinsam die perfekte Lösung für Ihr Unternehmen!

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1. CEO-Umfrage, PricewaterhouseCoopers, 2017.

2. Retention Report: Trends, Reasons & Recommendations, Work Institute, 2017.