Wie das ADP-Team mit Starbucks zusammenarbeitete und sich Zeit für ein eingehendes Verständnis ihres Geschäfts nahm.
Fehler sind normalerweise unvermeidlich, wenn eine neue Lösung implementiert wird. Bei ADP war das jedoch keineswegs der Fall. Mit ADP verlief der gesamte Prozess reibungslos und die neuen Meldeberichte konnten problemlos und fehlerfrei implementiert werden.
Merel Lommers,
Human Resources Business Partner bei Starbucks in den Niederlanden
Starbucks
Herausforderungen:
Starbucks ist ein sich rasch entwickelndes Unternehmen, das die Haupteinkaufsstraßen auf der ganzen Welt verwandelt hat. Die Entgeltabrechnung war jedoch aufgrund zahlreicher manueller Prozesse veraltet und das führte zu weitreichenden Ineffizienzen.
Starbucks wollte den Zeitaufwand für die monatliche Entgeltabrechnung verringern, aber auch die Berichterstellungsfunktionen verbessern, damit die Vorgesetzten die Arbeitsabläufe besser analysieren können.
Die Lösung mit ADP:
Starbucks entschied sich für ADP iHCM zur Verwaltung seiner HR- und Entgeltabrechnungsanforderungen, weil iHCM die Entgeltabrechnung und das HR-Management auf einer cloudbasierten Plattform in einer einzigen skalierbaren und konformen Lösung vereint.
Darüber hinaus plant Starbucks die Implementierung der ADP DataCloud, die durch maschinelles Lernen und Analysen verwertbare Erkenntnisse liefert, mit denen ihre Führungskräfte bessere und fundiertere Entscheidungen treffen können, um ihre Unternehmensleistung zu verbessern.
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