ADP Research: Nur 24 % der globalen Arbeitskräfte sind der Meinung, die nötigen Fähigkeiten für beruflichen Aufstieg zu besitzen
22 Januar, 2025
Die Studie untersucht das ungenutzte Potenzial von Arbeitnehmern und ist der erste Teil einer Reihe von Studien aus dem aktuellen Bericht „People at Work 2025“. Grundlage ist die globale Arbeitskräftebefragung von ADP Research.
Neu-Isenburg, 13. Januar 2025 – Arbeitgeber, die in kontinuierliches Lernen und berufliche Weiterbildung investieren, profitieren nicht nur von einer gut vorbereiteten Belegschaft, sondern auch von messbaren geschäftlichen Vorteilen. Laut der ersten Studie der aktualisierten Berichtserie „People at Work 2025“ von ADP Research ist nur ein Viertel (24 %) der globalen Arbeitskräfte zuversichtlich, dass sie über die Fähigkeiten verfügen, die sie für den Aufstieg in die nächste Karrierestufe benötigen. Gleichzeitig stimmen lediglich 17 % der Arbeitnehmer verstärkt zu, dass ihre Arbeitgeber in die Entwicklung der Fähigkeiten investieren, die für beruflichen Aufstieg erforderlich sind.
Die Notwendigkeit, dass Arbeitgeber die Entwicklung von Fähigkeiten priorisieren, geht über den Aufbau einer Belegschaft hinaus, die mit den Anforderungen des modernen Arbeitsplatzes Schritt hält. Die Analyse von ADP Research zeigt, dass die Bereitstellung zukunftsorientierter Fähigkeiten für Mitarbeiter mit Produktivität, Mitarbeiterbindung und Reputation korreliert.
„Unsere Forschung belegt, dass eine qualifizierte Belegschaft loyaler gegenüber ihren Arbeitgebern ist – und auch produktiver. Dennoch wird nur ein kleiner Teil der Mitarbeiter innerhalb der ersten zwei Jahre nach ihrer Einstellung weiterqualifiziert“, sagte Nela Richardson, Chefökonomin von ADP. „Wenn Unternehmen von den enormen technologischen Fortschritten der Zukunft profitieren wollen, müssen sie damit beginnen, in die Fähigkeiten und die Karriereentwicklung ihrer Mitarbeiter zu investieren.“
Diese Analyse zur Weiterentwicklung von Fähigkeiten ist der Beginn der „People at Work 2025“, dem jährlichen Bericht von ADP Research über die Arbeitswelt, der 2025 mit aktualisierten Daten und in Form einer Reihe von Berichten zu verschiedenen Themen zum Arbeitsplatz überarbeitet wurde. Der aktualisierte Bericht basiert auf Arbeitsplatzdaten und Themen aus der Global Workforce Survey von ADP Research, die seit 2015 durchgeführt wird. „People at Work“ bietet umfassende Einblicke in die Einstellungen und Erwartungen der Arbeitnehmer – wie sie denken, fühlen und was sie von ihrem Arbeitgeber erwarten. Ziel des Berichts ist es, Arbeitgeber in einer sich rasant wandelnden Arbeitswelt in die Lage zu versetzen, Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen.
Arbeitnehmer als ungenutztes Potenzial
Im ersten Teil der Berichtreihe „People at Work 2025“ untersuchte das Forschungsteam von ADP die Auswirkungen von Fähigkeiten, welche durch berufsbegleitendes Training erlernt werden, und stellte fest, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer der Meinung sind, ihre Arbeitgeber könnten im Bereich der Kompetenzentwicklung mehr tun. Die Analyse hebt zudem die Geschäftsmöglichkeiten hervor, die mit dem Aufbau umfassender Schulungsprogramme verbunden sind, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter für die zukünftige Arbeitswelt gut vorbereitet sind.
„Unsere Ergebnisse zeigen, dass Bildung allein nicht ausreicht, um die Kompetenzlücke zu schließen“, sagte Mary Hayes, Forschungsdirektorin für Menschen und Leistung bei ADP Research. „Nur 24 Prozent der Arbeitnehmer sind zuversichtlich, dass sie in den nächsten drei Jahren die notwendigen Fähigkeiten für den beruflichen Aufstieg besitzen. Die Arbeitswelt verändert sich mit Lichtgeschwindigkeit. Organisationen müssen ihren Beitrag leisten, um die Kompetenzlücke zu schließen.“
Weitere zentrale Ergebnisse der Studie:
- Karrierechancen sind entscheidend – nicht nur für Arbeitnehmer.
Wenn Arbeitnehmer weltweit nach den Hauptgründen gefragt wurden, warum sie bei ihrem Arbeitgeber bleiben würden, steht die Möglichkeit zum beruflichen Aufstieg an zweiter Stelle, direkt nach der Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung. - Mitarbeiter mit starkem Vertrauen in Weiterbildungsmöglichkeiten ihres Arbeitgebers empfehlen ihr Unternehmen fast 6-mal häufiger als großartigen Arbeitsplatz.
- Diese Mitarbeiter sind zudem 3,3-mal häufiger der Meinung, dass sie hochproduktiv sind.
- Die Wahrscheinlichkeit, dass sie beabsichtigen, bei ihrem Unternehmen zu bleiben, ist doppelt so hoch als bei Arbeitnehmern, die zwar über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, doch keine Möglichkeiten zur Weiterbildung am Arbeitsplatz haben.
- Für „Cycle Workers“, die täglich ähnliche und repetitive Aufgaben ausführen, ist die Situation besonders alarmierend. Nur 9 % der Männer und 7 % der Frauen in dieser Gruppe sind mit den Weiterbildungsmöglichkeiten ihres Arbeitgebers zufrieden.
Die überarbeitete Serie „People at Work 2025“ untersucht zentrale Themen auf Markt-für-Markt-Level – ein entscheidender Ansatz für die zunehmend grenzenlose Arbeitswelt. Folgendes geht aus den marktbezogenen Ergebnissen der Untersuchung zur Kompetenzentwicklung hervor:
- Arbeitnehmer in der Region Naher Osten und Afrika sind am ehesten der Meinung, dass sie über die Fähigkeiten verfügen, um in den kommenden drei Jahren auf die nächste Karrierestufe aufzusteigen (38 %). Diesem folgen Lateinamerika (32 %), Nordamerika (22 %), Asien-Pazifik (21 %) und Europa (17 %).
- Auch in Bezug auf die Investitionen der Arbeitgeber in zukünftige Fähigkeiten liegt die Region Naher Osten und Afrika vorn (28 %), gefolgt von Nordamerika (18 %), Lateinamerika und Asien-Pazifik (jeweils 17 %) sowie Europa (12 %).
- Länderspezifisch glauben die meisten Arbeitnehmer in Nigeria, dass sie die Fähigkeiten besitzen, um ihre Karriere in den nächsten drei Jahren voranzutreiben (45 %), gefolgt von Ägypten (44 %), Südafrika (42 %), Indien und Brasilien (jeweils 37 %), Saudi-Arabien (36 %), Chile (32 %), Argentinien (30 %) und Peru (30 %).
- In Bezug auf Arbeitgeberinvestitionen liegt Ägypten an der Spitze: 35 % der Arbeitnehmer sind der Meinung, dass ihre Arbeitgeber in die für ihre Karriereentwicklung notwendigen Fähigkeiten investieren. Danach folgen Indien (32 %), Südafrika (29 %), Saudi-Arabien (28 %), Nigeria (27 %), Brasilien und Thailand (jeweils 24 %), Vietnam und Singapur (jeweils 23 %) sowie die Philippinen (21 %).
Methodologie der Berichtreihe „People at Work 2025“
Zum ersten Mal basiert „People at Work“ auf der ADP Research Global Workforce Survey, einer umfangreichen Studie, die seit 2015 jährlich durchgeführt wird. Die Umfrage wurde vom ADP Research Analystenteam konzipiert, um Einblicke in den Arbeitsmarkt aus der Perspektive der Arbeitnehmer selbst zu gewinnen. Ziel ist es, die Arbeitswelt durch ein besseres Verständnis der Einstellungen und Erwartungen von Arbeitnehmern zu optimieren.
Der Bericht „People at Work 2025“ basiert auf Umfragedaten von fast 38.000 erwerbstätigen Erwachsenen in 34 Märkten auf sechs Kontinenten und bietet damit eine umfassendere und repräsentativere Stichprobe der globalen Belegschaft. Er ermöglicht regionale und marktbezogene Vergleiche der Arbeitnehmermeinungen in den Regionen Asien-Pazifik, Europa, Lateinamerika, Naher Osten und Afrika sowie Nordamerika.
Ein besonderes Merkmal der Berichtreihe „People at Work 2025“ ist die detaillierte Erfassung der Arbeitnehmerstimmungen nach Arbeitskategorien mittels einer unternehmenseigenen Methodik von ADP Research. Neben demografischen und arbeitgeberbezogenen Merkmalen werden die Befragten nach der Art ihrer Tätigkeit eingeteilt – Wissensarbeit, qualifizierte Aufgaben oder zyklische Tätigkeiten – unabhängig von der Branche.
Die Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichen Branchen, Bildungshintergründen, vor-Ort- oder remote- Arbeit und verfügen über verschiedene Kompetenzniveaus. Sie repräsentieren sowohl Management- als auch Fachrollen in Unternehmen jeglicher Größen.
Die Fähigkeit von „People at Work“, Stimmungen entlang verschiedener Arbeits- und geografischer Dimensionen zu erfassen, bietet Arbeitgebern eine präzise und detaillierte Sicht auf die globale Belegschaft. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Belegschaft besser zu verstehen und Wachstum durch datenbasierte Personalentscheidungen voranzutreiben.
„Die Zukunft der Arbeit wird zunehmend global und dynamisch in ihren Prioritäten sein“, sagte Richardson. „Das neue Format der „People at Work“-Serie ermöglicht eine fokussiertere Analyse der Daten unterteilt nach Themen und Regionen. So wird sichergestellt, dass weltweit tätige Unternehmensleiter mit unterschiedlichen Anforderungen dieselbe fundierte und umsetzbare Forschung zu einer Vielzahl von Themen erhalten, die ihre Mitarbeiter betreffen.“
Jeder Bericht kombiniert globale Trends mit marktbezogenen Einblicken zu Arbeitsplatzthemen wie künstliche Intelligenz, Auswirkungen der Inflation auf Mehrfachbeschäftigungen, Lohnentwicklungen und Karriereförderung.
Bleiben Sie Up-to-Date mit der Berichtreihe „People at Work 2025“
Die überarbeitete Berichtreihe „People at Work 2025“, die im Laufe des frühen Jahres 2025 veröffentlicht wird, unterstützt Unternehmen dabei, sich an die Anforderungen der heutigen Arbeitswelt anzupassen und sich gleichzeitig auf die Chancen der zukünftigen Arbeitswelt vorzubereiten.
Um über die neuesten Studien aus der Reihe „People at Work 2025“ informiert zu bleiben, besuchen Sie die Website von ADP Reseach.
Über ADP Research
Die Mission von ADP Research ist es, die Zukunft der Arbeit durch datengesteuerte Erkenntnisse produktiver zu gestalten. Unternehmen, Arbeitnehmer und politische Entscheidungsträger verlassen sich auf unsere präzisen Daten und einzigartige Perspektive, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die Arbeitsplätze weltweit beeinflussen.
Über ADP (NASDAQ – ADP)
ADP entwickelt innovative Wege, um die Arbeitswelt zu verbessern – durch hochmoderne Produkte, erstklassige Services und außergewöhnliche Erlebnisse, die Menschen helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Schwerpunkte: Personalmanagement, Talententwicklung, Zeitmanagement, Sozialleistungen und Gehaltsabrechnung. Gestützt auf Daten, entwickelt für Menschen. Mehr erfahren unter https://de.adp.com/.
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