Kundenbeispiel

Die Rudolph Logistics Gruppe entschied sich für ADP zur nahtlosen Transformation der Gehaltsabrechnungssysteme

Nachdem wir das Projektteam von ADP persönlich getroffen hatten, wussten wir, dass wir in guten Händen sind. Sie sind sehr erfahren und wissen genau, was wir als Unternehmen brauchen.

logo Rudolf Logistics

Florian Pfeiffer, Projekt- und Ramp Up-Manager
Rudolph Logistics

Herausforderungen

  • Eine der Hauptforderungen des Vorstands war die Abschaffung aller manuellen Formalitäten. Dadurch sollten nicht nur der Betrieb modernisiert und Prozesse vereinfacht werden, es ging auch um den Aspekt der Nachhaltigkeit und die Senkung von Kosten.
  • Trotz allem musste das neue elektronische Gehaltsabrechnungssystem in erster Linie auch sicher sein und strenge Anforderungen an den Datenschutz erfüllen.

So hat ADP unterstützt

  • Das Unternehmen entschied sich, seine Entgeltabrechnung sowie das HR-Kostencontrolling den preisgekrönten globalen Lösungen von ADP anzuvertrauen, da ADP weltweit vertreten ist und über bewährte Fachkenntnisse in den Regionen verfügt, in denen die Rudolph Logistik Gruppe tätig ist.
  • Die Rudolph Logistik Gruppe schätzt an ADP insbesondere die Schulungen, die das Unternehmen zu seinen Lösungen anbietet.

ADP Lösung


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