Payroll-Teams rund um den Globus stehen vor einem Wandel. Die jüngste ADP-Umfrage zur globalen Entgeltabrechnung „Das Potenzial der neuen Entgeltabrechnung im Jahr 2026” zeigt einen Berufsstand, der unter Druck steht, aber auch den wachsenden Anforderungen an Payroll-Führungskräfte und ihre Teams gerecht wird.
Die Umfrage veranschaulicht, dass Unternehmen mit Fachkräftemangel, komplexen Vorschriften, Cybersicherheitsrisiken, dem Aufstieg der KI und steigenden Erwartungen hinsichtlich globaler Sichtbarkeit und der Erfahrung von Mitarbeitenden zu kämpfen haben. Dennoch können Payroll-Führungskräfte diese Herausforderungen als Triebfedern für die Beschleunigung der Transformation in der Entgeltabrechnung nutzen.
Welches Potenzial birgt das Jahr 2026 für Payroll-Teams? Payroll-Potenzial entdecken
WICHTIGSTE ERGEBNISSE DER UMFRAGE
43%
DER PAYROLL-FÜHRUNGSKRÄFTE LEITEN EINE EIGENSTÄNDIGE ENTGELTABRECHNUNGS-FUNKTIONEN
Diese Autonomie signalisiert eine deutliche Abkehr von der historischen Positionierung der Entgeltabrechnung innerhalb der Finanzabteilungen.
72%
SONDIEREN MÖGLICHKEITEN ZUR DURCHFÜHRUNG DER ENTGELTABRECHNUNG MIT WENIGER PERSONAL
Der Bedarf an bestimmten Fähigkeiten und beruflichen Qualifikationen wird auch im Jahr 2026 weiterhin von großer Bedeutung sein.
41%
DER FÜHRUNGSKRÄFTE MÖCHTEN, DASS IHRE TEAMS MEHR ZEIT FÜR DIE ÜBERWACHUNG DER COMPLIANCE AUFWENDEN
Unternehmen bauen ihr Compliance-Know-how aus und investieren in Technologien mit integrierten Kontrollmechanismen und Echtzeit-Einblicken.
70%
DER UNTERNEHMEN HABEN IN DEN LETZTEN ZWEI JAHREN EINEN CYBERSICHERHEITSVORFALL IM ZUSAMMENHANG MIT DER ENTGELTABRECHNUNG ERLEBT
Für viele hat Datenschutz Priorität und die meisten geben an, in neue Richtlinien, Sicherheitsvorkehrungen und Kontinuitätspläne investiert zu haben. Doch es gibt noch viel zu tun.
1/3
NUTZT DERZEIT KI ZUR UNTERSTÜTZUNG VON ENTGELTABRECHNUNGS-PROZESSEN
Automatisierung, KI und andere innovative Technologien werden schnell zu festen Bestandteilen am Arbeitsplatz und Führungskräfte im Bereich der Entgeltabrechnung suchen nach Möglichkeiten, diese Technologien strategisch zu integrieren.
62%
DER UNTERNEHMEN HABEN NOCH KEINE VOLLENDS DURCHDACHTE STRATEGIE FÜR DIE INTEGRATION DER ENTGELTABRECHNUNG IN ANDERE GESCHÄFTSSYSTEME
Die Integration von Gehaltsabrechnungsdaten in andere Geschäftssysteme ist eine komplexe Angelegenheit, da oft verschiedene Länder, Geschäftssysteme und Anbieter parallel arbeiten.
„Das Potenzial der neuen Entgeltabrechnung im Jahr 2026“ befasst sich mit Themen, die ganz oben auf der Agenda von Führungskräften im Bereich der Entgeltabrechnung stehen, darunter eine bessere Verfügbarkeit und Transparenz globaler Payroll-Daten sowie die kontinuierliche Verbesserung der Erfahrung von Mitarbeitenden. Führungskräfte betrachten die Gehaltsabrechnung zunehmend als einen Faktor, der Vertrauen und Engagement fördert. Teams legen Wert auf Genauigkeit, schnellere Reaktionszeiten, nahtlose Kommunikation und Self-Service-Optionen sowie Barrierefreiheit mit Funktionen wie Gehaltsabrechnungen für Menschen mit Sehbehinderungen.
Die 2026-Edition bietet:
- Globale Einblicke von Payroll-Führungskräften aus 20 Ländern
- Sichtweisen von 1.816 Führungskräften, die für die globale Entgeltabrechnung verantwortlich sind
- Daten zu Automatisierung, KI, Integration, Compliance, Reporting und Sicherheit
- Eine klare Darstellung der Bereiche, in die Unternehmen vorrangig investieren und die sie erweitern
- Nachweis darüber, wie sich der Reifegrad der Entgeltabrechnung entwickelt und wo noch Lücken bestehen
Entdecken Sie, was Führungskräfte über die Zukunft der Lohn- und Gehaltsabrechnung zu sagen haben.
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